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2026

Biofiltro de quitina y celulosa para microplásticos, con análisis de ciclo de vida

Una espuma adsorbente y regenerable, hecha con residuos de camarón, para retirar microplásticos del agua potable. Con este proyecto aprendí a hacer análisis de ciclo de vida (ACV) en openLCA, de la definición del alcance a la interpretación, para encontrar dónde está realmente la carga ambiental de una tecnología limpia.

Una tecnología que limpia el agua también consume energía, solventes y materiales. Este proyecto, del curso Sostenibilidad de Polímeros, desarrolló un filtro de biomasa para microplásticos y evaluó con un análisis de ciclo de vida si su beneficio compensa su propia huella. Fue el proyecto en el que más aprendí de ACV: cómo plantear un objetivo y una unidad funcional defendibles, construir un inventario a partir de literatura y de mediciones propias, y leer los resultados para tomar decisiones de diseño.

Microplásticos en el agua potable

En los cuerpos de agua dulce de Colombia ya se han reportado microplásticos: fibras, polietileno, PET y poliestireno, por ejemplo en el embalse de Betania (Huila) y en la ciénaga de Luruaco. En una encuesta que hicimos a estudiantes de Uniandes y a sus familias, los microplásticos salieron entre las principales preocupaciones sobre la calidad del agua potable.

Concepto técnico

Una espuma adsorbente y reutilizable de quitina y celulosa (Ct-Cel). La quitina se extrae de exoesqueletos de camarón, un residuo que hoy termina en el océano o en rellenos sanitarios: en Colombia se producen cerca de 5 000 t de camarón al año, de las que hasta el 70 % es residuo con un contenido de quitina del 12 al 24 %. Las dos fibras se unen por puentes de hidrógeno, sin entrecruzantes sintéticos.

La espuma se fabrica por dispersión en ácido acético, homogenización, congelación y liofilización (48 h), y se regenera con DMF (dimetilformamida), enjuague y una nueva liofilización. Su capacidad de adsorción promedio es de 309,86 mg de microplásticos por gramo de espuma. Los microplásticos recuperados podrían revalorizarse como modificadores en mezclas asfálticas o por vía termoquímica (pirólisis).

Caparazones de camarón, la materia prima de la quitina La quitina sale de un residuo: los caparazones de camarón.

Diagrama del proceso de extracción de quitina: desmineralización, desproteinización, filtrado y secado La ruta ácido-base para extraer quitina, paso a paso.

Análisis de ciclo de vida

Me encargué del ACV completo en openLCA, siguiendo la estructura de las normas ISO 14040/14044.

Objetivo y alcance. El estudio tuvo dos objetivos: determinar si el impacto neto del filtro es positivo, usando normalización y ponderación para comparar categorías entre sí, y comparar dos rutas de extracción de quitina: ácido-base (desmineralización con HCl y desproteinización con NaOH) y fermentación. La frontera del sistema es cradle-to-gate e incluye la regeneración: materias primas, fabricación de la espuma, transporte y uso con sus ciclos de regeneración. Los equipos de laboratorio, como bienes de capital, quedaron fuera de la frontera.

Unidad funcional. El primer planteamiento fue “1 m³ de agua tratada”, pero lo corregimos a la remoción de 1,0 g de microplásticos, con una remoción objetivo mínima del 95 %. Así la unidad funcional depende directamente del desempeño del filtro (su capacidad de adsorción) y no de una concentración de entrada incierta: a partir de los 309,86 mg/g se calcula cuánta espuma hay que fabricar y regenerar por cada gramo removido.

Inventario (ICV). Para la ruta ácido-base usamos el inventario de laboratorio de Bashiri et al. (2025) y para la fermentación, el de Liu et al. La electricidad la modelé con la potencia y el tiempo de operación medidos de los equipos del laboratorio ML416 de Uniandes: horno (64,8 kWh), plancha de agitación (4,4 kWh), licuadora (0,5 kWh) y liofilizador (47,5 kWh en fabricación y 31,7 kWh en regeneración).

Evaluación de impacto (EICV). Método ReCiPe 2016 Midpoint (H), con normalización y ponderación World (2010) H.

Liofilizador y equipos de laboratorio La liofilización: el punto crítico del impacto.

Resultados e interpretación

  • Puntos críticos (hotspots). La mayor parte del impacto proviene del consumo eléctrico de los equipos, sobre todo del horno y del liofilizador, seguido del uso de DMF en la regeneración.
  • Magnitudes a escala de laboratorio. Para remover 1 g de microplásticos, el proceso tiene un potencial de calentamiento global (GWP) de 239,49 kg CO₂-eq, con impactos relevantes en ecotoxicidad de agua dulce y marina. Son valores altos, típicos de un inventario de laboratorio sin economías de escala.
  • Comparación de rutas. La ruta ácido-base tiene mayores impactos que la fermentación en todas las categorías, por los reactivos y por la energía del proceso. Para un escalamiento industrial se recomienda la fermentación.
  • Limitación metodológica. Los factores de caracterización de ReCiPe no reconocen el beneficio de retirar microplásticos del agua. Según Salieri et al., puede asumirse un factor de caracterización interino de 3 231 PAF·m³·d/g de microplásticos removidos. La evaluación del beneficio neto requiere factores de caracterización específicos para microplásticos.

Gráfica de impactos normalizados por categoría, ruta ácido-base contra fermentación Impactos normalizados por categoría: ruta ácido-base (azul) contra fermentación (naranja).

La conclusión de diseño es que el siguiente paso no es cambiar la química del filtro, sino reducir la energía del secado y sustituir el solvente de regeneración. Esa es la utilidad de un ACV en etapas tempranas: señalar dónde vale la pena invertir el esfuerzo de ingeniería.

Modelo de negocio

La propuesta de valor es un filtro doméstico como servicio: el usuario no compra un filtro desechable, sino una suscripción en la que la empresa instala un acople reutilizable de PLA, recoge el filtro, lo regenera y lo devuelve. Es un modelo de economía circular con ingresos recurrentes:

  • Fuentes de ingreso: instalación del kit (COP 269 000), visita mensual de mantenimiento (COP 197 000) y reposición del filtro cada cinco ciclos (COP 86 000).
  • Estructura de costos: costos fijos mensuales de unos COP 3,5 millones, concentrados en nómina y en el alquiler del proceso de liofilización, más logística y reactivos variables por cliente.
  • Proyección financiera: con una adquisición de 1,5 clientes nuevos al mes, el flujo de caja acumulado se vuelve positivo en el mes 16, con unos 29 clientes.

El principal riesgo a validar es la disposición a pagar del segmento objetivo por una suscripción mensual y su percepción del beneficio ambiental frente al precio.

Lienzo del modelo de negocio Lienzo del modelo de negocio (Business Model Canvas).

Proyecto del curso Sostenibilidad de Polímeros, en equipo de tres. Es parte del capítulo Universidad.

Capítulo relacionado: Universidad